Uma nova marca, um novo desafio!

No mercado atual, onde a competição é feroz, renovar a marca de uma empresa com décadas de história é um desafio e tanto. A Nova Gestão, com seus mais de 30 anos de existência, sentiu a necessidade de se modernizar e procurou a Agência Natu para liderar essa transformação.

Conheça a Nova Gestão:

Desafios encontrados:

O desafio da Natu era nada menos que vender 2.500 ingressos para o evento presencial. Em um mercado competitivo como o de eventos presenciais, atingir essa meta requer estratégias eficazes e criativas. O papel da Natu foi pensar em uma estratégia que evidenciasse ainda mais toda a potência do evento.

Desafio principal:

O desafio da Natu era nada menos que vender 2.500 ingressos para o evento presencial. Em um mercado competitivo como o de eventos presenciais, atingir essa meta requer estratégias eficazes e criativas. O papel da Natu foi pensar em uma estratégia que evidenciasse ainda mais toda a potência do evento.

Como tudo começou:

A parceria entre a Dra. Bel Guerra e a Agência Natu teve início em 2023, graças a uma indicação que se transformou rapidamente em uma colaboração de sucesso. Desde então, essa relação tem sido marcada por uma série de conquistas e resultados excepcionais.

Nós tivemos o privilégio de contribuir para o BG3X desde sua edição anterior, trazendo nossa expertise para impulsionar ainda mais o impacto do evento. 

Com cada edição, fortalecemos nossa sinergia e alcançamos novos patamares de excelência, destacando a força dessa colaboração.

O processo começou com uma reunião de briefing detalhada para identificar as necessidades e objetivos da Nova Gestão. Isso inclui entender a visão da empresa, as mudanças desejadas e o impacto esperado no mercado.
Com o naming definido, a próxima etapa foi a criação da nova identidade visual. A equipe de design da Natu elaborou várias propostas, incorporando feedback contínuo da Nova Gestão para garantir que a nova imagem estivesse alinhada com a visão renovada da empresa.
Após o briefing inicial, a equipe da Natu realizou um brainstorming criativo para desenvolver um novo nome que refletisse a evolução da empresa. Este processo colaborativo envolveu múltiplas iterações e refinamentos até que um naming adequado fosse escolhido.
  • Reunião de briefing para identificar a mudança do nome da marca.
  • Brainstorming para o naming.
  • Briefing para identidade visual.
  • Criação e alterações contínuas até a aprovação final.

O esforço conjunto resultou em uma Nova Gestão com uma marca completamente rejuvenescida.

A empresa agora possui um novo posicionamento de marca, um propósito claro e uma missão redefinida para o mercado. Esta transformação não apenas modernizou a aparência da Nova Gestão, mas também revitalizou sua presença e relevância no mercado. A mudança de marca foi bem recebida pelos clientes atuais, que deram feedbacks positivos sobre a nova identidade.

Com essa renovação, a Nova Gestão conseguiu contar melhor sua história e comunicar uma nova cultura para o time, fortalecendo ainda mais sua conexão com o público e colaboradores.

Novo posicionamento de marca.

Propósito e missão claros e modernos.

Rejuvenescimento e relevância renovada no mercado.

A parceria entre a Nova Gestão e a Agência Natu exemplifica como uma abordagem estratégica e colaborativa pode superar desafios complexos de branding. Com um novo nome e uma identidade visual renovada, a Nova Gestão está agora melhor posicionada para enfrentar o futuro, mantendo a essência de sua longa história enquanto abraça a inovação.

Esse case de sucesso destaca a importância de escolher parceiros experientes e criativos como a Natu para transformar desafios em oportunidades de crescimento.

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Dra. Bel Guerra

Se você está buscando alcançar melhores resultados, entre em contato com a Natu!